培訓計劃
安排受訓人員準備一個經(jīng)手的案例，該案例應表明**基本情況、處理該案例遇到的疑難和困惑。
主管引導并幫助新人梳理行業(yè)與產(chǎn)品初步定位。
總體目標：交流心得、解除銷售疑惑、加深對產(chǎn)品的了解，強化目標管理，堅定信心。